主要记录我在看这些资讯时的一些思考和观点，点击链接可查看原文。
共12篇，2033字，预计阅读7分钟。
01. Facebook为什么要在澳洲市场隐藏点赞数？原文链接：腾讯传媒.全媒派.
https://mp.weixin.qq.com/s/iEPwNfoIwUt79lfmUqcwhg
“Facebook表示他们的目标是让用户能更舒服地表达自己，并提高所发布内容的质量。他们还希望通过这项举措减缓用户发帖时的不安全感，规避从众心理的影响”
思考: 点赞是一种成本较低的用户互动方式。但是，大部分内容发布者也会被这种影响力所"绑架",比如大部分用户都会拥有一套自己的算法，发什么内容，在什么时间发可以获取更多的点赞or评论，在发布之前对点赞量会有个初步判断，在评估较少的情况下，可能会为了迎合他人的口味，而减少发布自己的看法。(当然，这种问题也只有在产品的用户互动率MAX的情况下才需要去考虑?)其实像现在ins 微博和微信的即时动态，点赞只和对发布者本人可见，内容就更加多样化。
02. 干货！CSM《短视频用户价值研究报告2019H1》重磅来袭原文链接：CSM.收视中国.
https://mp.weixin.qq.com/s/Bw3-aq-xKQlFRku5Vae1DQ
“在观影时长中，用户更倾向于3min以内的视频，超过10分钟的视频基本上就没有人看了”
“VLOG系列短视频还待挖掘，微综艺，微剧等等”
思考: 在用户选择视频时，可以引导用户将内容控制在10min以内。
可以引入一些有生产此类短视频意愿的其他平台的的腰部用户(微博，抖音都有)，鼓励其在爱奇艺发布微综艺，微剧向的优质内容，并为头部内容提供集中的曝光，鼓励其他用户参与进来。对于这类用户来说，长视频领域最大的优势可能就是能够以野生演员进入专业影视剧领域的机会。
03. 范冰冰下场卖货，明星拥抱直播电商将是大势所趋
原文链接：肉狗.犀牛娱乐.
https://mp.weixin.qq.com/s/W7saKbsT17K5keSe_tYOBQ
思考:  从目前的直播超强的变现能力来看，几乎所有的平台都想从直播中分一杯羹。但是目前来说，大部分平台的头部网红数量都有限，MCN培养新的网红也需要花费很大的成本。
而2018年的娱乐政策，使明星的收入和资源大不如前，因此也需要寻求新的流量变现方式和曝光场景。
明星的加入也能给平台带来大波的流量，因此明星?网红直播的模式的发展还比较顺理成章。
04. 粉丝经济样本研究：粉丝在初代限定团NINE PERCENT身上花了多少钱？
思考: 从去年的npc出道时粉丝包直升机 加长林肯应援到今年的unine出道时的蹦蹦车应援，只能说，在之后如果还有这种偶像养成的节目话，应该也不太好吃粉丝红利了。
05. 为什么我们还是不喜欢订阅制？
原文链接：彭海星.APPSO.
https://mp.weixin.qq.com/s/L8Lh07bUvn7xVkYL69GD-Q
“人们天然地抱有一种「损失厌恶」心态，也就是失去一样东西带来的痛苦远高于得到它所带来的快乐”
思考：人们在一个产品上一旦有所投入就很难放弃。比如为什么淘宝双11的套路越来越多，战线越来越长，也是希望用户能够在前期的不断投入，以实现双11当日的留存，从而在当日与其他平台形成强有力的竞争，获取大批的贡献型用户。为什么看不想游戏规则？这活动的目的本来也不是太针对新人用户的。
06. 百度App已经形成了“搜索+信息流”两大流量引擎和“百家号+智能小程序”两大生态的立体化布局
原文链接：百度百家号.新榜
https://mp.weixin.qq.com/s/1NLJC7SbKtK68l72-hjygg
思考：工具类APP的转型好像都是朝着“信息流+社交“的方向去走的。百度目前开始形成了“搜索+信息流”两大流量引擎和“百家号+智能小程序”，在满足了用户有明确目的时的搜索问题，也能让没有目的的用户投入更多的时间在APP的 信息流上。PS：好像大部分产品在布局信息流的时候，都倾向于先引入KOL和PGC的内容。
07. 推出单次下载付费加速还是被骂，百度网盘做错了什么？
原文链接：爱范儿
http://www.myzaker.com/article/5db2f7d9b15ec04e452d32ed/
思考: 其实相较于icloud的按月付费的模式来说，百度云盘对用户来说是更为划算的。但是在用户的认知中，存储空间的价值应该是大于网速再次消费的价值的，但实际上来说，平台在服务器存储空间上所花费的成本是远远低于下载时的带宽成本的，产品和用户之间存在一定的信息断层。
08. 我们”黑客增长失败了“，剖析裂变失败的5个原因
原文链接：Kevin改变世界的点滴
https://mp.weixin.qq.com/s/TiW2MqXZI_Y8B4gG2hzokA
“裂变的重复绝对不是靠搬运相同的流程。要把一个案例做好，要思考的不是标准化步骤，而是考虑你的用户需要什么？”
（1）用户痛点。要想驱动用户裂变，引诱用户为自己的利益进行“裂变操作”，首先要满足这个问题是不是用户真实的痛点。
（2）时间差。启动阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段本身就是互相排斥的周期。要明确本次活动所针对的阶段，不要将某个阶段的活动应用到其他阶段上。
（3）同质裂变。让用户在刷朋友圈初期需要有认知成本。同质化内容表现会让用户产生“我不是才参加过吗？”的想法
（4）路径测试。时刻监测后台人数，可以知道该路径是否有效。裂变活动带来的流量穿透能力如何。
09. 如何从设计角度评价产品设计的好坏
原文链接：Echo.Echo的设计笔记
https://mp.weixin.qq.com/s/k2N5vCvpuF_Gcee8uSd5kw
“低于非核心需求的克制。明确产品的核心功能和场景，则应该在核心功能上面给用户不断加深强化，避免非核心功能添加在核心功能里面，导致流量分散，避免分散流量给予用户认知的改变。”
思考:  网易云音乐在听歌场景中，推出的推出的直播模块"正在唱"，其实不管是从直播的达人还是直播的内容中，都和用户当前听的歌没有任何关系的，虽然能给新产品起到一定的倒流作用，但是也可能会使一些用户放弃主产品的风险。instagram在发展的过程中，也是担心产品会变臃肿而致使用户抛弃主产品，从而推出了layout和boomerang，在主产品中只给出了一个应用跳转入口。
10. 体验设计师如何让用户进入心流状态
原文链接：应骏.应谋鬼计
https://mp.weixin.qq.com/s/P5sOqXfikmvylVs8qg-8tw
思考:  闭合路径。用户在实现关键路径的时候，如果衍生出支线，应该在完成支线的时候，给到快速回到关键路径的选项和选择，形成闭环。 在做项目的时候也思考过，用户完善资料的时候，明知道完善一项资料无法点击进入到下一步的场景下，会基于什么样的目的去点击保存的button呢？在知道资料未完善的情况下，用户点击禁用的button，应该告知用户如何完成。
一点点思考，如果大家有更多或者不同的见解，欢迎后台吐槽～