一、问题提出
1、马云的阿里巴巴如果没有来自台湾在美国读书的蔡崇信，就不会有今天的阿里巴巴。蔡不只拉投资，还帮助马国际化。
2、马化腾的腾讯如果没有出生并居住在香港，读书、入加拿大籍的李泽凯的天使投资，就不会有腾讯的今天。
3、二马都是在国内找不到人也找不到钱的情况下寻求海外帮助，都获得巨大成功。
二、分析
1、香港、台湾还有新加坡都是华人，文化跟我们大陆同根。
2、香港、台湾和新加坡的商人都熟知国际化高科技的天使、A轮、B轮、C轮和IPO。
3、大陆商人一般都靠做传统生意起家，他们不懂或者不愿意接受天使、A轮、B轮、C轮和IPO理念，这导致大陆高科技只能寻求跟海外商人合作。
三、我们的行动
1、我们本身就在海外，跟国际接轨更容易，干脆一步到位跟海外的华人商人直接商谈。
2、为了更好推广我们项目，2019年10月22日我注册了youtube、facebook和 twetter账号，到2019年10月26日早晨facebook网友已经超过一千人。
3、我们锁定的目标就是香港、台湾、新加坡商人，也不排斥已经国际化的大陆商人，但绝对不想跟纯粹国内环境做起来的商人合作，那样肯定预埋大错，因为他们潜意识都是大陆做传统生意思维，跟我们思维完全不同。
人工智能中央厨房、饭店和超市创业计划书
一、全球类似项目状况
1、2018年底，海底捞投资1.5亿的无人餐厅正式营业。京东也开了一家未来餐厅，主打人工智能科技，配菜、传菜、炒菜都由机器人完成。德克士、五芳斋、味多美等餐饮品牌研究过智能化餐厅。上述所有人工智能餐厅致命错误是没有将厨房跟餐厅分离，投资一个多亿开人工智能餐厅还不实用，只有大饭店连锁机构公司用于广告才会这么干，对中小公司根本不现实。更大问题是餐厅的厨房人工智能化后的产能根本不是一个餐厅能消耗掉的，只有多家饭店分享人工智能厨房才能真正降低成本消耗掉产能。日本的一个人工智能中央厨房给上千家饭店供货才是未来人工智能饭店发展趋势，因为这样不但降低了成本，还大大提高了食品质量。关键是这样的给千家饭店供货的人工智能中央厨房只有几个人，工作主力都是机器人，这样才能真正体现人工智能价值且成本超级低廉。
2、2017年6月底有关阿里无人超市开始在网络上流传，紧接着F5未来商城获创新工场3000万元人民币A轮投资。不久，缤果盒子获得纪源资本领投的超过1亿人民币A轮融资。紧接着，TakeGo深兰科技与娃哈哈签下了三年10万台无人智能零售店协议。涉足无人商店的远不只Amazon Go、阿里淘咖啡、缤果盒子等企业，全球总共有近20家企业在研究无营业员商店解决方案的项目。这些项目的解决方案各有优缺点，但所有方案都有成功水桶的漏点，这是目前没有员工超市没有全方位推广的根本原因。马云投资100亿做无人超市也只是得到一个教训。
3、全球类似项目失败原因：第一、做人工智能中央厨房、超市、饭店人员必须是精通人工智能的专家，一般人没有能力做这样超级难的项目。海底捞项目明显就是外行负责研发的，用工业机器人来取菜就是高射炮打蚊子，很简单问题被搞得不但价格奇高，效率还低下，没有任何推广价值。第二、人工智能专家必须精通超市和饭店，否则凭空想象就干注定完蛋。马云投资100亿盲目干无人超市项目根本错误就是一群技术人员凭想象干，必定完蛋。第三，人工智能中央厨房跟超市和饭店一定分离。一个中央厨房产能可以供几百个超市和饭店共享其产能，大大降低了人工智能中央厨房、超市、饭店的成本。分离的前提是解决好保鲜技术，否则根本做不到让人工智能中央厨房、饭店、超市分离。
二、我们的解决方案和已有基础
1、为了避免类似项目所犯的错误，在研究方案阶段，本项目负责人刘任平博士就曾经在多伦多的28家工厂和库房、7家饭店、2家超市、1家农场工作过。2019年7月22日开始，刘任平博士思考如何在渥太华建设人工智能中央厨房、人工智能超市和人工智能饭店样板工程方案，到2019年10月22日为止，刘任平博士在渥太华2家超市、6家饭店工作过。目的就是彻底研究透彻传统超市和饭店是怎么运营的。然后，再在此基础上做人工智能化，目的就是避免全球类似项目的悲剧。2019年8月21日至今，刘任平博士目前在加拿大最大零售商投资的超市工作，大企业管理规范的确值得学习，但这里用人高能低就现象让工作人员缺乏动力也是致命缺点。2019年9月4日至今，刘任平博士周一至周四7：30-14：30在加拿大最赚钱、发展最快的连锁饭店工作，这里的规范也很值得学习。但是，这里用人原则是低能高就，工作人员怕被辞退只能拼命做事。好处是工作人员都很勤奋，坏处是因能力不足效率极其低下。为了避免上述两家大型连锁机构的缺点，我们未来连锁机构改进方案是不仅通过网站www.jiqiren.com帮助加盟者搭建人工智能饭店和人工智能超市运营平台，还通过网站www.kongzhi.com帮助加盟者用潜意识控制自己不断提升自身能力。刘任平博士20年前就是用潜意识原理控制自己，从典型乡巴佬做到了知本顶端：清华大学计算机系智能技术与系统国家重点实验室博士后。20年后的今天，也希望帮助加盟者用潜意识控制自己不断提升自身水平，更好地掌控人工智能超市和人工智能饭店的运营。我们创业目标：不仅在人工智能对传统产业洗牌过程中制造出一万个亿万富豪，还要帮助他们成为使用人工智能的专家。
2、我们将全球类似项目的优点全部采纳，再在我们五年多研究如何将传统产业人工智能化的基础上，建设我们的人工智能中央厨房、人工智能饭店、人工智能超市的样板工程。具体解决方案：第一，设立独立人工智能中央厨房，将所有产品在最科学的温度和湿度下进行自动化包装，根据产品不同再自动送入冷冻库或者冷藏库。第二，根据需求将产品用冷藏车或者冷冻车运往各个人工智能超市和人工智能饭店，将相关产品放到带有冷冻或者冷藏功能的自动贩卖机。第三、客户通过人工智能超市和人工智能饭店的自动贩卖机购买所需产品，人工智能超市产品买回家加热即可食用，有些产品可以直接食用。人工智能饭店产品加热即可食用，有些产品可以直接食用。本方案最大特点是制造食品不但质量顶级，成本还超级低廉，帮助加盟店超级赚钱。
3、项目负责人刘任平博士设计机器人20多年，精通计算机软件和硬件、通信、控制和机械，还是职业研究人工智能的专家，这是我们项目成功的保障。刘任平博士1982年上大学读的是自控系计算机专业，1986年大学毕业后钻研三年硬件设计和控制工程软件设计，这三年工作使得刘博士彻底掌握了底层软件、硬件设计技巧。刘任平博士1989年读硕士开始研究人工智能，硕士论文是《盲文文字处理模型研究》，他不但掌握了人工智能技术，还会改动BIOS并形成了特殊的操作系统：盲文操作系统。硕士导师李学诗教授是知名的人工智能专家，2005年因骨癌去世，愿老人家在天堂安息，您的夙愿您的学生可以实现。1992年硕士毕业后刘任平博士做了四年工控，这时候他发现不懂机械就不可能独立设计机器人，于是1996年就到了北京航空航天大学机器人研究所跟著名机器人机构设计专家宗光华教授读博士，选择了机械设计专业。1999年博士毕业后又到清华大学计算机系智能技术与系统国家重点实验室跟著名人工智能专家孙增圻教授做博士后研究。博士后期间设计了中国第一套RoboCup小型组足球机器人，并将该平台推广到很多大学做人工智能研究。他博士后出站设计了多款机器人并进行了推广。
三、天使资金需求额度与使用计划
1、需要200万加币天使投资，投资方占10%股份。如果不想做天使投资，可以做中国、美国、日本、澳洲、欧洲某个国家或者区域的人工智能超市和人工智能饭店设备的独家代理，保证金各200万加币。
2、资金主要用于购买农场和设备。首先，农场（最好是养马场）有房子可供做实验，农场价格超级便宜只是购买工厂所需资金的零头；其次，以后可以将农场改造成人工智能农场用于生产蔬菜。最后，还可以在农场建设人工智能化养鱼和养羊基地给人工智能中央厨房提供食材。关于股份问题，10%是北美天使投资高科技的通行比例。一般商人对此无法接受，建议想投资者上网搜索一下天使投资比例，了解一下行业规矩。如果成功，一般情况下投资者会收获几千倍，风险投资行业特点是高风险高回报。风险投资这个行业只适合有钱且喜欢科学冒险的人做，一般商人请慎重选择。
3、无论是马云的阿里巴巴，还是马化腾的腾讯，都是通过天使资金、A轮......IPO逐渐做大的。第一，您有战略眼光就赶快做天使投资，免得失去良机。有这样战略眼光的人不超过万分之一。第二，您不想冒险，但又不想放弃难得机会，可以用保证金方式投资，这资金可以换得一个独立市场。有这样眼光的人不会超过千分之一。第三，前两个都不想做，可以通过我们免费潜意识控制自己网站（www.kongzhi.com）不断训练，让自己超级优秀。或者通过我们免费机器人网站(www.jiqiren.com)学习人工智能。这样可以避免自己被人工智能时代淘汰，有这样眼光还能坚持的人也不会超过百分之一。因为一般人的大脑只擅长记忆不会思考，更不擅长用他人有智慧的大脑。
四、产品盈利分析
1、我们将采用连锁加盟方式运作人工智能餐厅和人工智能超市。为了是确保产品质量，只有人工智能中央厨房由我们自己控制。人工智能餐厅、人工智能超市设备均由独家代理做安装调试，一般情况下，代理商卖给每个连锁店设备净利润都能保证在20%以上。
2、设备过了免费维护期后，还可以赚取维护设备的费用。
3、每个人工智能饭店、人工智能超市，我们每年收取一万加币加盟费。
五、销售前景
1、我们推广策略：第一，帮助刘任平博士曾经干过46个工作的同事自己成立人工智能超市或者人工智能饭店，协助他们向加拿大发展银行获得设备款的125%贷款。根据情况再协助他们申请政府75%担保。这些人曾经对我们研发产品有过贡献，我们也应该给予他们回报。第二、拉正在营业的便利店和小饭店加盟，在他们已有场地基础上加自动贩卖机即可。这个方案对我们和店铺都最划算。第三、通过网络广告拉商家加盟。
2、设立中国、美国、日本、澳洲、欧洲某个国家或者地区的人工智能超市和人工智能饭店设备的独家代理，我们只控制人工智能中央厨房的建立和运营，每家人工智能中央厨房可以给几百家人工智能饭店和人工智能超市供货。
3、我们战略布局是在最合适位置建立人工智能中央厨房，然后就开始在附近城市招商加盟。
六、合作方案
1、方案一：200万加币天使投资，投资方占10%股份。
2、方案二：做中国、美国、日本、澳洲、欧洲某个国家或者区域的人工智能超市和人工智能饭店设备的独家代理，保证金各200万加币。建议先从中国或者美国做起，这跟我们人工智能中央厨房建设规划一致，其他地方要看情况决定建设步骤。
3、方案三：固定利息，先借款200万加币融资，没有任何异议后再转股份。我们中国深圳的合作搭档因为已经退休几年，学习英语对深圳搭档而言难度太大。深圳搭档只打算做好过渡，并不打算来加拿大长期发展。可以用刘任平博士名义借款跟深圳搭档结算后，三方都没有任何异议后再转让股份。这个人就是新的合伙人，直至生命结束也不散伙，所以执行原则必须稳妥。
考虑未来快速发展，决定让股20%用作资金池股份，大致规划如下：
资金池股份：20%。
刘任平股份：80*(1-20%)%=64%。
深圳搭档股份：20*(1-20%)%=16%。
天使投资入股后，公司的股权结构是：
天使投资人：10%。
刘任平股份：64*(1-10%)%=57.6%。
深圳搭档股份：16*(1-10%)%=14.4%。
股权池：20*(1-10%)%=18%。
七、原材料供应方案
1、所有设备从中国采购。
2、设备运到加拿大，全面改造变成人工智能设备。改造主要内容：一、增加视觉系统，让设备有远超人类的高精度的眼睛。二、增加比人力气更大的机械手，代替人操作各种机器或者运送部件。三、增加人工智能系统，代替人的大脑。
3、核心食材取自加拿大、美国和，墨西哥，非核心食材本地化。这是我们中央厨房运作计划。
八、项目的未来
1、完成天使融资稳定一段时间后，就启动A轮融资。A轮融资都是大手笔。估值后A轮投资人一般投资当前估值的1/4，即占总比例的1/5。
此时，股份结构：
A轮投资人：20%。
刘任平股份：57.6*(1-20%)%=46.08%。
新合伙人股份：14.4*(1-20%)%=11.52%。
天使投资人：10*(1-20%)%=8%。
股权池：18*(1-20%)%=14.4%。
2、B轮、C轮：继续发展，B轮的时候一般也会投资20%。
此时，股份结构：
B轮投资人：20%。
A轮投资人：20*(1-20%)%=16%。
刘任平股份：46.08*(1-20%)%=36.864%。
新合伙人
天使
股权池：14.4*(1-20%)%=11.52%。
经过B轮融资，跨越式发展后进入C轮融资。C轮投资人一般也占20%。
C轮投资人：20%。
B轮投资人：20*(1-20%)%=16%。
A轮投资人：16*(1-20%)%=12.8%。
刘任平股份：36.864*(1-20%)%=29.4912%。
新合伙人股份：9.216*(1-20%)%=7.3728%。
天使投资人：6.4*(1-20%)%=5.12%。
股权池：11.52*(1-20%)%=9.216%。
3、IPO：C轮融资后，企业发展更顺了，开始筹划IPO。IPO其实也就是给从天使到各轮的风投提供了退出机制，IPO一般拿出来20%的股份上市。
联系方式：
公众号：脑黑洞脑白洞
网站：www.jiqiren.com（2019年10月底开通）
www.kongzhi.com（2019年10月底开通）
微信：lrp3439968258
