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并购加速，爱尔眼科快速布局区域分级连锁！
　　2018年爱尔眼科分别收购了陇西爱尔、资阳爱尔、内江爱尔和宜宾爱尔51%股权，宜城爱尔的55%股权、醴陵三三一爱尔81%股权，新建了宁乡爱尔、临夏爱尔、白银爱尔、沈阳爱尔、沈阳爱尔卓越，广州黄埔爱尔等医院。公司下属子公司娄底爱尔新建了双峰爱尔，其他全国各地子公司新建了眼视光门诊部（诊所）23家。
　　其中资阳爱尔和内江爱尔并非爱尔眼科孵化项目创办的医院，而是由西南地区知名白内障与屈光手术专家、原西南医院、重庆市残联白内障复明中心执行主任郑汉创办，原医院名分别为内江汉安医院及资阳泰恒眼科医院，分别成立于2015年和2012年。两家医院被爱尔眼科收购后，郑汉还持有上述两家医院各20%的股份。不仅如此，郑汉教授名下还有一家全资控股的眼科医院，名为重庆泰恒眼科医院，也就是说实际上泰恒眼科为一家区域眼科连锁。
民营眼科连锁横扫区域公立医院
　　公开报道显示，1965年出生的爱尔眼科董事长陈邦并没有什么医疗背景，军人出身，上个世纪80年代在海南卖过椰汁、搞过房地产；濒临破产后，机缘巧合进入了投资设备和公立医院共建眼科的生意。
　　直到2001年，在取消“院中院”的整治风暴中，无奈只能自建眼科医院的陈邦，终于找到了事业的第二个春天。
　　但当时的陈邦不会想到，他无意进入的医疗健康市场，十几年后被称为“21世纪中国最后一块价值洼地”，更被总理提升为了“国民经济重要支柱产业”的高度，市场空间到2030年预期达16万亿。
　　陈邦更不会想到，他的再次创业，将改变中国眼科市场的格局，影响数万名眼科医生的职业发展。
　　十几年来，爱尔眼科用实践向业界、政府和民众证明，医疗服务供给的市场化绝不是洪水猛兽，民营医疗在基本医疗领域不仅可以医疗服务质量可靠、成本低廉，而且还能够成为业界的主流。
　　从在沈阳开出了第一家爱尔眼科医院，到现在新建医院开业仪式不断，爱尔眼科旗下在全国已经多达数百家眼科医院，成为年门诊量超500万人次，手术量超50万例的巨型眼科连锁集团。
　　陈邦甚至放言，爱尔眼科不仅要在全国布局200多家地级市医院，还将在2020年前完成1000家县级医院的布局。
　　而且爱尔眼科的到来，几乎是横扫当地的公立医院眼科。
　　中国社科院经济研究所副所长、社科院公共政策研究中心主任朱恒鹏教授表示，尽管在很多疾病上民营医院很难和公立三甲医院竞争，但在眼科领域，民营医疗几乎在每一个地级市都打败了当地的三甲医院。


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