二房东不好当
共享单车的热潮才刚过去，现在连共享办公室也要凉？
近日，共享办公室的带头大哥WeWork陷入生死存亡的漩涡。持续亏损9年后，估值跌穿地板价，上市计划已经夭折，甚至连老板和老板娘都被双双开除。
遭遇这一连串重击后，大批投资人已在寒冬来临前夺路而逃。不过，大股东软银集团却没法撤出，反而在本月又向WeWork投资了95亿美元，而WeWork现在的市场估值只有80亿美元，软银看起来完全是在做亏本的生意！
但是，软银老板孙正义现在也只能“打碎牙往肚里咽”，毕竟之前已经在WeWork身上烧了150亿美元，而软银用来投资的愿景基金总额也不过1000亿美元。何况，这千亿美元不是大风刮来的，是孙正义自己和沙特、阿联酋等83家合资，这些人不是王爷就是亿万富翁，哪个都不是好惹的。
如果这家共享办公的“独角兽”真的倒闭，软银的投资就全打水漂了，WeWork就会成为孙正义最失败的一笔生意。那让这位投资大神、日本首富以后怎么在商界立足？所以救也得救，不救也不行。
为了大佬的面子和钱包，共享经济还不能完蛋！
三天首富
饭sir称赞孙正义是投资大神，可一点也不夸张。孙正义本来只是华裔后代，但他凭着自己的投资天赋，愣是在异国日本闯出了一片天，还带着自己创办的软银集团走向了世界，短短33年就建立了一个信息技术帝国，孙正义自己也以166亿美元成为成为日本首富。
在这些年的投资生涯中，孙正义最大的收获就是投资阿里巴巴。当初，在世人都不看好的情况下，孙正义第一次见面就投给马云两千万美元，还鼓励阿里走向国际市场，可以说是马云的启蒙导师。十几年后，阿里成为国际巨头，孙正义获得了600亿美元的回报，收益翻上了天！
在阿里这样的互联网企业赚到钱以后，软银又继续投资了Uber、滴滴、Grab、ARM、OYO、饿了么等新兴企业，占据了当今互联网世界的大半江山。 为此，孙正义称自己为“独角兽猎人”，他自己也曾以700亿美元财富超过比尔-盖茨，做过3天世界首富。
但就像这个世界首富头衔一样，让孙正义大赚特赚的投资收益，来得快去的也快。
近年来，由于创业公司尤其是互联网创业公司迟迟不能盈利，孙正义对滴滴出行、OYO酒店等共享经济公司的投资都遭到质疑，这次WeWork爆发危机，正是因为愿景基金股东否决了给WeWork的160亿美元新增投资。
股东这么干也有他们的理由。WeWork的招股书显示，从2016年到2019年，WeWork的工位从10.7万个增长到60.4万个，营收从4.36亿元增长到15.35亿美元，但经营性亏损也从3.94亿美元扩大到13.69亿美元。也就是说企业做大了，不但没赚着钱，亏损反而一直在扩大。
另外，共享办公室的市场竞争也越来越激烈，光是在国内就有数十家企业在争抢客户。例如，专注于管理输出的优客工场，撮合产业园区、开发商之间的“战略联盟”的氪空间，以及提供从选址到装修再到运营的一站式办公解决方案的FUNWORK等等。
这些品牌不但比拼设计创意，也在进行残酷的价格战，甚至很多公司还进行合并重组，联手对抗WeWork这样的外来品牌，抢走了不少客户。
饭sir因为工作的关系，也曾在国内这些共享办公室待过，对其深有体会。
首先，这些共享办公室很新，很多建起才一两年，当年的新办公室也有。而且，哪怕就是用旧房子改造的办公空间，也经历了彻底的改造，完全看不出原来的痕迹。这种新地方也符合创业公司的定位。
其次，这些办公地普遍也很潮，开放式办公桌、落地玻璃大窗、彩色墙面、暖色灯光、公用沙发区、游戏室，你能想到的都给你装上。至于咖啡厅、吧台，那更是每一层的标配。员工待在办公室就能喝着饮料、开着笔记本上网，不知道的还以为这是星巴克呢。
最重要的是，共享办公室很灵活，办公室可以分割出租，企业可以按自己的需求选择办公面积的大小。由于休息区、会客区和洗手间这些都是公用的，小微企业租赁其中小块办公区域，也能正常办公。规模大一些的中型企业，可以选择整租一层或半层用来办公，这样不用多花钱，就能享受一层的公用空间。
即使是大公司，要是来不及新建或购买写字楼，把部分员工或子公司搬到共享办公室也不丢人。毕竟这是个新潮的地方，大公司来这也不掉价。共享办公室开放的设计，也允许容纳更多的办公桌和人职工，很适合开拓新业务。
总的来看，国内这些共享办公企业把WeWork的招数都学会了，而且价格、人脉、地段可能比WeWork还有些优势。如果各国都有这样的企业，共享经济的鼻祖WeWork恐怕真的要被这些后来者比下去。到那时，孙正义的生意就更不好做了。
何去何从
WeWork成立还不到十年，共享经济的概念传到国内也才几年，为什么一度会这么火？
全球企业增长咨询公司沙利文表示，传统的商业办公室租赁市场并不灵活，存在着巨大的刚性。常见的格子间、写字楼，都是整片整层整栋的租售，不能满足企业的灵活办公需求，人少时空置现象严重，浪费企业的资金；人多时又非常拥挤，而企业另寻办公地点又费时费力。
该公司报告指出，类似WeWork这样的联合办公商业模式的推出，有针对性地改善了商业办公室租赁市场的灵活度。
前面饭sir也提到，这种共享办公对中小企业是非常友好的，办公地点可大可小，租金能够承担的起，而且布局、服务业也不错。而且由于地方新、地段好，就是大公司进来办公，也能让自己的员工感觉满意。
但这么火的共享办公室，近年来为什么又凉了？连龙头老大WeWork都连亏了9年，至今未能实现盈利？
饭sir认为原因很多。首先，共享办公室再好，也未必是企业的刚需。毕竟企业做的好不好，与办公地点没有必然的联系。
想当年，联想起步于单位传达室 、华为成立于老式筒子楼，条件都简陋的不能再差了。孙正义投资的阿里巴巴，最初也挤在湖畔花园的民房里办公。那时别说新潮的共享办公室，它们连常规的格子间都租不起，但人家企业经营的好，后来都有钱自己盖大厦、建园区了。
共享办公室对企业是锦上添花，而不是雪中送炭。虽然环境好、总价也不贵，但初创企业缺的就是钱，入驻共享办公室也是有压力的，未必个个都愿意花这个钱。
何况，房租只是公司经营成本的一部分，公司要是赚不到钱，别说整租一层的格子间，就连共享办公室也待不下去。
共享经济出现的这几年，国内每年都有数万家企业注销倒闭，而且从国家统计数据来看，注销的企业数量还在逐年增加。
顾客都没了，店家还怎么做生意？光是在共享经济行业，去年倒下了多少共享单车、共享汽车和共享充电宝企业？
即使出行、充电、办公这些需求存在，但企业想要做好也不容易。无论概念有多新潮，你家的产品做得好，才能让消费者掏钱。何况，现在市场竞争十分激烈，脱颖而出并不容易。
业内人士也指出，撕去“科技公司”、“互联网公司”的外衣，联合办公本质上还是和酒店行业一样，属于空间租赁类的服务行业，说白了就是个二房东，并没有那么神奇。
目前，中国房地产总量很大，已经进入存量时代。仅北京一地，半年就能新增近76万平方米的供应，企业如果想找地方办公，不愁选不到好地段。
业内专家表示，在这种情况下，空间服务运营的精细运营能力，才是联合办公品牌拉开同行距离的关键。
总而言之，即使大神孙正义已经亲自下场救市，但想让各位老板掏钱搬进去，WeWork们还得加油。
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