我这次不打算写很长的文章去论述什么可行，什么不可行。我明白很多人的共识并不是所有人的认同。人性层面的见解是仁者见仁智者见智的。选择用户价值还是流量价值是每一个产品经理的自由。只分享，不探讨，去发现事实，去看到历史。
社交产品不是工具，这是我一直的观点。社交产品要始终以用户价值为归依，用户需要么？用户的目的是什么？用户的价值是什么？
我也一直打比方在和大家聊，社区就是你家小区，你家小区邻里氛围好坏与否和社区本身的房子装修好坏、健身器材完善与否没关系，氛围的好坏是人决定的，为大家创造接触点和地点，帮助每一个人尽可能和其他人接触，从而提升每个人的幸福感，继而提升总体的幸福感和社区氛围，当你去读 山崎亮的《社区设计》后，你会赞同我的观点。
我简单聊一聊，中国为什么出不来INS（Instagram）。首先先讲一下什么是社交，什么是社区。
#一个观点不一定对，我所说的都是错的，你且一看，不用全信
广义上理解“社交”
一般人们所说的「社交」是 社交产品 和 社区产品 的广义描述。
首先，什么是社交 和 社区？比较直观的描述是：社交主要是倾向于直接建立用户A与用户B之间的互动（偏工具）。社区靠内容来建立用户A对用户B的认可（偏内容/平台）。比较学术的描述是：社交 主要倾向于有效率地构建用户A、B之间的纽带，1对1是主要场景，双方match是衡量指标；社区 主要倾向于通过内容来聚合潜在人群，1对N是主要场景，从内容到互动的基础是人设，故氛围和人设是比较重要的衡量指标。
（社交）
（社区）
社交的典型代表是探探（国外的Tinder）。社区的典型代表是知乎（国外的Quora）、same、即刻。
社交产品是工具，追求效率。社交产品的立足点是「双方的match点」，探探是脸，soul是性格。由于：1. 社交产品的目的是使双方match；2. match点很容易被仿制（同质化）；3. 用户使用产品的核心价值来自效率（即更快地找到感兴趣的人），故社交产品是一个以效率为设计导向的工具产品。
社区是内容产品，追求氛围。社区产品的立足点是「内容氛围让我舒服」，same是小粒度且有趣味性的用户行为；一罐是情绪宣泄；即刻是年轻潮流分享。内容产品追求「生产者-消费者」的动态平衡，生产者决定了内容调性，消费者决定了氛围走向，二者共同决定了社区的氛围。在动态平衡的过程中，用户会建立自己的人设（即别人通过他的一言一行感知到他是一个什么样的人）。故社区产品是一个以氛围营造为设计导向的平台产品。
现阶段 ↓
新的工具社交难做没有了新且高效率的match点。由于社交产品的立足点是「match点」且追求效率。就「点 + 效率」综合考虑，脸是最有效率的且最符合人性的，其次是性格（即先天属性的综合），再其次的「事件」是很低频、无互动的match点、不符合中国熟人社会思想的（当然前提是1v1）。社交产品看网络效应。这是一个多边网络效应的产品，头部会越来越强。
社区产品是看内容定位社区看氛围，氛围是一个很重要但壁垒不太高的事情。故：1. 社区产品是为了留存和增加壁垒，普遍都会引入「粉丝」这种激励体系，导致的结果就是会产生大量「中尾部无法成长人群」 和 内容媒体化。2. 成熟产品由于用户人群泛化导致的必然结果是氛围水化，进一步泛化的手段基本都是强化内容 和 弱化人，进一步向媒体发展。
新的社区产品只要能找到成熟产品潜在的「中尾部生产者」和 用户新的表达场景，是存在发展可能的。
此文重点会分析现状市面上的社区产品。
社区产品也可以分两类型。因内容是建立双方互动的桥梁，故内容的选择会导致两种类型产品的诞生。1. 非垂类 且 无明显内容画风导向的产品。此类产品会强依赖于生产者。2. 垂类 或 有明显内容画风导向的产品。此类产品不会强依赖于生产者。
再结合内容体裁进行筛选，重点看 图片+文字 为主体裁的领域，视频领域暂时不讲（我不懂）。故先看「图片社交」、「兴趣社交」两块。图片社交 符合上述 a 描述，兴趣社交 符合上述 b 描述。
当然，图片社交是叫法是为了方便理解，但个人认为没有“图片社交”一个概括性的概念。我们暂且这类产品的内容题材是图片为主，且用户的使用是“生产-消费”的场景。
主要了解一下 Instagram 的发展。
图片社交/图片社区 —— Instagram
Instagram、Pinterest、微博 等非垂类且无明显内容画风导向的大众化社区产品。这类产品强依赖生产者。因INS的规模最大，故只分析INS 供我们参考。重点分析INS的人群受众。
Instagram不主讲功能，主要讲INS的发展历史，以及最核心的用户群体。
一、INS的产品历史
INS是怎么诞生的推出Burbn。Kevin吸纳了Foursquare「签到」的理念，与2010年推出了Burbn，主打签到和发布计划等简单功能。用户的行为和预想不符。用户用Burbn做照片分享。kevin和Mike决定将产品转型。Burbn的活跃分享照片行为，是的二人开始研究照片分享应用，并发现照片分享应用缺乏社交性。Scotch推出，但不成功。Kevin和Mike先推出了一款叫Scotch的应用，但功能混乱，使用卡顿。Instagram登场。INS后被设计出来，发照片只需3步，简单。产品始终保持简单。INS上线当天有25000人注册。在2010年，一代神机iphone4的出现，让乔布斯的诺言实现。它拥有500万像素和LED闪光灯，更重要的是，附带着各种拍照应用和用法，手机摄影开始真正流行在大众中间。Apple在2008年下半年推出了AppStore，手机有了巨大的网络效应。INS用户数三个月突破100万。INS流量实现飞跃。贾斯汀·比伯(Justin Bieber)成为Instagram的用户后，数万名女粉丝蜂拥而来，INS流量实现飞跃。
INS诞生初期 所处市场及其发展2010年，手机硬件成熟，使得手机拍照成为可能和开始流行；图片分享产品更像文件传输助手；社交产品缺乏分享图片相关的垂类产品，FB等主流社交产品功能过重。
手机市场iPhone4刚发布Android发布1.6版本，应用数量已经达到了10万个；HTC手机受欢迎美国用户购买智能手机的倾向 超过 购买非黑莓诺基亚等非智能手机的倾向拍照/照片分享市场iPhone4发布，500万像素使得手机拍照开始流行照片分享软件更像文件传输产品，单纯起到传输的作用社交市场Facebook，2010年的活跃用户数从4亿~6亿范围内，功能臃肿WhatsApp，2010年刚诞生，主打即时通讯Twitter，2006年诞生，2010年只有PC端，移动端在2015年才上线移动端，缺乏以图片为主内容体裁 且 有社交属性的产品
产品/市场匹配过程
（1）进入图片分享市场：签到类应用：Kevin和Mike先创建了Burbn，期望做签到类产品（因当时Foursquare让签到成为文化现象）。带有社交属性的图片分享类应用：放弃Burbn，推出了Scotch，其体验差，后优化设计，推出了Instagram。
（2）INS的增长：数据变化2010年10月在AppSote上线，当天注册超过25000名用户2010年12月，100万用户0→300万用户数，到登顶AppStore Top1，未花费推广费2011年6月，500万用户2011年9月，1000万用户2012年4月，3000万用户（FB宣布10亿美元收购INS）2012年7月，8000万用户2013年1月，1亿用户2013年6月，1.5亿用户2013年9月，3亿用户2014年12月，4亿用户2016年6月，5亿用户2016年12月，6亿用户2017年4月，7亿用户2017年9月，8亿用户2019年，达到10亿活跃用户
关键点2012年FB收购INS，为INS导入社交关系链为INS提供了长期基础价值：好友关系。2016年个性化推荐模式，且推出Story
（4）用户群体及其演变（/泛化）机型比例：50% Android，50% iOS （2014年数据），iOS用户更喜欢INS注：2014年全球手机市场，Android:iOS ≈ 8:2 （其余品牌系统忽略）iOS手机的平均售价是Android的2倍https://www.xujun.org/article47090.html
性别比例：51%女性，49%男性，男女比例趋于均衡，女性更喜欢INS2014年：68%女性，32%男性2015年：55% 女性，45%男性年龄段分布：用户主要是18~34岁的年轻人2018年：18-24岁31%，25-34岁30%，35-44岁17%2014年：16-24岁41%，25-34岁35%，35-44岁17%
收入水平分布：中产阶级用户为主以美国为例：30%为中产阶层、27%为正常收入阶层、26%为富裕阶层、26%为贫困阶层中产阶层占比56%（以美国的收入线衡量）城市用户占比超过了60%（市郊也算「城市」）2013年同期，美国的恩格尔系数是中国的1/2不到 （同期美国人均GDP是中国的7.4倍，挣钱多，花钱少…）
教育水平分布：美国INS用户58%为本科及以上学历，用户普遍高学历。INS在不同国家的渗透率：国家越发达，INS渗透率越高INS渗透率 全球均值 11%超过均值的30个国家，有28个比中国发达，有18个是世界前30富裕的经济体。
（5）INS内容生态
INS定位的变化：capture best photo share your moments strengthen relationship
INS内容风格：
https://www.tagsforlikes.com/
INS渗透率前30的国家，14个欧洲国家，故用欧洲地区INS用户的喜好来粗略代表INS整体内容氛围。欧洲INS用户喜欢的内容风格：奇妙、精致、时尚、激情、幸福等 （喜欢或认为自己发布的内容属于该类型）澳大利亚INS用户对INS内容的印象关键词是「品牌」「创意」「灵感」。
帖子体裁：68.2%的图片帖子、18%的视频、轮播帖子14%（2019年数据）热门领域是：模特、摄影、食物、宠物、健身、时尚、美妆、旅行、音乐、生活方式
二、理解INS
1.如何理解INS？INS 是一款展现自我生活方式的产品。受众主要是 中产阶级（城市 + 高知 + 中产），满足了用户表现自己的诉求。图片是展现自我最好的好方式，不会像文字一样容易令人反感。图片也迎合年轻人的习惯（越来越懒惰）。INS用户主要是城市用户、中产阶级、高知分子。INS是社会发展达到一定阶段后，人类追求自身社会、尊重需要的一种手段。
2.产品层面：INS做对了什么1）极致的产品设计： 简单：从2010年诞生到现在，INS始终是极简的设计风格，发现和关注内容都做得极其简单。 性能：诞生初期，为了保证图片的上传速度，将图片进行了压缩（相比同类产品， 上传速度最快），导致图片无法放大查看。 始终围绕图片：始终是发图片为主，不想fb一样。
2）Hashtag：信息的分发 和 聚类的方式。是用户唯一可以手动决定的 增加帖子曝光的途径。3）社交关系链的导入。网络效应增加了壁垒。
INS现在主要就两个使用目的：1）维护现实中关系（满足炫耀的目的）；2）关注名人内容/自己感兴趣的领域内容。INS得益于关系链，大V和普通用户的内容消费较为均衡，不会出现强PGC内容，导致社区氛围消失。
4）Story： 明星网红变现途径 降低了普通用户发布内容的门槛
5）明星认证 对明星：方便自己积累粉丝，与粉丝互动，以及确保自己的利益不会受损 对普通人：确定性，确保自己能关注真的人，不会被骗
3.中国为什么出不来INS？中国仍出于发展中国家，经济水平不够，导致人民审美水平低，故目前不会出现Instagram。Instagram的成功基于3点：1）移动科技的进步：2010年，iPhone4诞生（搭载500万像素摄像头），手机拍照成为流行。2）经济发展达到一定水平：美国经济发达，人民关注自我身心水平的提高的满足，追求审美。3）满足了人性的需要：ins完美的滤镜和简单的拍摄，方便地让人们分享自己，满足了尊重需要和社会需要（前提是经济发展，人们开始追求尊重和社会需要）。
中国技术本身可以满足a；c是人类所共有的属性；但b是中国短期达不到的（按购买力平价指数衡量中美两国的发展程度，2010年美国是中国的5倍多，2018年美国是中国的将近3.4倍），故中国短期内无法达到INS诞生所需要的土壤，故大概率不会「中国版INS」。经济发展达不到一定程度，审美和精神追求不会达到。在此之前，一切标榜“记录美好生活”产品都是提供“消费价值”的产品，。
https://data.worldbank.org.cn/indicator/NY.GDP.PCAP.PP.CD?end=2018&locations=US-CN&start=2010
社区产品的核心是什么
1. 人是产品冷启的关键：选好目标人群，适度扩展，确保社区氛围没问题。2. 价值是用户在产品需要做的事情：产品的价值是用户在这里所做的事情，如Keep的健身指导，小红书的种草内容，大众点评的餐厅/菜品介绍，因为有目的，所以用户有了消费价值，这种中国当前环节下是产品所必须的。3. 氛围由普通用户塑造：要确保社区的氛围（尤其是友好互动的氛围），重点在于平等 和 ；并坚决抵制恶俗和造成不平等走向的内容或制度。4. 价值由 活跃用户数x互动频率 决定：社区价值除了用户数之外，互动频率也是最关键的指标，光有内容无互动，就会沦为纯资讯信息产品（而UGC无法与PGC抗衡）。5. 关注共同点，而非差异点：发现用户的共同点（行为 或 喜好内容），从而创造新功能 或 创造新内容方向，为用户提供更多的消费价值。
end.
peace.推荐大家读这本书 ↓
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