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每个企业都会有其自身的文化气质，最为突出的文化性格会对它的生命延续产生了最重大的影响。我们经常说一个强大的公司离不开狼性，中国企业里典型狼性文化公司是华为，任正非曾说：所谓狼性，就是要有敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗的决心，强烈的目标导向，不达目的不罢休的精神。华为的狼性文化，深刻塑造了华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神，这种精神，令他们能在新领域披荆斩棘，无往不利。

十一假期领导没有休息，在公司陪着留下来的员工，给大家培训教方法，唤醒沉睡中的股民，偶然的一次机会和员工在一起吃饭，调研出员工工作上存在的问题，大多数员工更多的在沟通新客户而不是老客户，这个问题引起了领导的沉思。晚上开大会领导提出这个问题，抓点这个问题的本质是什么？大家众说纷纭，最后领导一语道破：大家不具备狼性思维。

什么是狼性思维，想起《狼图腾》中狼群的特点，狼的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。但是自己当时没有理解这个问题，当领导提出：观念为王，思维修边，员工只有具备狼性才会有愿意解决所有问题的思维，听到这句话自己才恍然大悟，和老客户沟通需要去解决很多问题，和新客户沟通相对简单，因为员工都不具备狼性思维，所以都爱做简单的事情，在安逸的环境久了变的不善于进攻，没有强烈的扩张欲望，没有不惜任何代价也要有所斩获的态度。看似一个小小的事件反应出员工思维上致命的短板，害怕面对问题，不去想办法解决问题。

想起领导30年生意经，五个商业模式都在行业前三，创造了营销界的神话，领导的思维是拥抱问题，积极面对问题，化腐朽为神奇解决问题，开会当天因为空调管道漏水修理的不美观，领导提出让我来解决这个问题，其他人都不要想，最终做出吉祥物放在旁边成为一道亮丽风景线。领导是狼性的思维，这种思维鞭策着领导三十年如一日的在一线工作，帮助员工解决问题，帮助客户解决问题，帮助社会创造价值！纵观华为在跨国公司占尽优势的情况下，依然不断成长，因为它更有成功的欲望，更执着地追求发展，采用市场中尽可能有效的战术，常常以集体战的发展，斗过了强大若干倍的对手，找到了生存之法。

领导抓点出员工思维的死结，所有世基人从这一刻开始打造狼性思维：没有干不成的事情，没有攀登不上的山峰，改变思维就是改变命运，狼性思维就是一种奋斗思维，奋斗的精神能够增进企业竞争力，奋斗精神是一个民族崛起的动力源泉！
     
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