碧桂园的董事会里又少了一个职业经理人。
10月18日晚上，碧桂园发布公告说，梁国坤因退休而提出辞任公司执行董事及副总裁，自2019年10月18日起生效。 梁国坤拥有32年高尔夫球场管理设计及园林设计管理经验，自从1999年加入碧桂园后，主要负责碧桂园的景观设计与园林绿化体系管理及监督工作。在碧桂园内部以及园林绿化行业，梁国坤被称为「梁大师」，他带领的绿化团队被总裁莫斌认为是「碧桂园的核武器」。
据了解，碧桂园的森林城市、十里银滩、广州的天玺湾等项目均是梁国坤的代表作品。
梁国坤辞任后，碧桂园董事会成员由14个缩减为13个，但其中杨氏家族成员依旧占据了5个名额，占总数的近4成。 作为碧桂园的老板，杨国强说过一句很经典的话：
直到私车被赶出碧桂园集团大楼停车场时，刘森峰或许才明白老板这句话其中的意味。 一、人走茶凉，「打工皇帝」受辱
“真是林子大了，什么鸟都有！”
才宣布离职，还在忙着处理善后工作的刘森峰，在碧桂园工作8年来，第一次感觉到莫名其妙的失落。
作为碧桂园的功臣，曾获亿元奖金的总裁，可能做梦也没想到，“我离职手续还没办完呢，集团办就提前取消了我在总部大楼的停车位。”刘森峰网络发文吐槽。
满是悲凉。 这天，离职手续还没办完，碧桂园集团办取消了他的总部大楼停车位，他的私车被赶出碧桂园集团大楼停车场。 虽然刘森峰在朋友圈的吐槽对前公司和前老板依旧嘴下留情：
但无论如何，人走茶凉这种事，总是让人心寒的——尤其对曾经立下汗马功劳的功臣来说。
毕业于中南大学的刘森峰，1999年加入中建五局，在地产行业一干就是20年。据说，他还是碧桂园总裁莫斌的老部下。 2011年来到碧桂园后，刘森峰主动要求去做了杨国强8个月的秘书，然后主动请缨出任碧桂园南京区域总裁，不到1个月，就成为了碧桂园集团一级授权大区江苏区域总裁，而后又在2016年年末被提拔为副总裁。 刘森峰以火箭一般的速度迅速在碧桂园站稳脚跟，并且其“光辉”事迹一直被称为奇谈——他被认为是碧桂园史上优秀的区域总裁。 2017年1月19日，碧桂园总裁莫斌在香港透露，因2016经营超预期，销售回款表现突出，江苏等几个区域总裁将获得超过1亿元的奖励收益。而刘森峰是碧桂园史上第一个年终奖破亿的区域总裁。
在碧桂园，刘森峰也是唯一获赠杨国强题字的区域总裁。
不过，如此轰动的爱恋，在几周前，也走向了分手的一刻。 2019年9月30日，朋友圈传出消息，碧桂园集团副总裁兼江苏区域总裁刘森峰已于9月26日递交辞呈。
随后，刘森峰本人证实了这条消息——他将于10月15日正式结束8年的碧桂园工作生涯。算上办理交接的时间，刘森峰正式离开碧桂园其实要到10月底之前。
后来发生的事情，整个地产圈都知道了。 或许因为前后对比带来的落差太过巨大，被赶出停车场的刘森峰不无感慨：
作为曾经碧桂园的红人，刘森峰的离开令人唏嘘。
是否对在职员工负责与信任、如何对待离职员工，或许最能体现一家公司的格局。 所以在地产圈，广为流传着下面一段话：
生不进恒大，死不进万科，生死不进碧桂园。
二、老板的心思难猜
2013年春天的一个下午，杨国强与中国平安保险集团董事长马明哲进行了一场简短的对话。 杨国强问：
马明哲答：
没人知道杨国强内心经历了怎样的冲击，但回去后，杨国强对时任碧桂园人力资源总经理彭志斌说：
这场对话发生后，2013年，中海集团董事朱荣斌加入碧桂园，任执行董事及联席总裁，两年后他拿到了553.6万元的年薪。
2014年，同样有中海、中建职业背景的吴建斌出任碧桂园首席财务官，2015年年薪为619.5万元。 到2016年结束时，来自中建的刘森峰，成为碧桂园第一位年收入过亿元的区域总裁。 得到马明哲指点的杨国强，给高管们的年薪确实远高出行业平均水平，但吴建斌却说：
杨国强欣赏台湾长荣集团总裁张荣发在企业治理中的骂人哲理，在员工面前，杨国强严厉且不容置疑。
在某次投资论证会上，某区域总裁汇报的测算售价与集团调研结果不符，项目团队无法回答杨国强关于项目成本的质问。 不久，这位区域总裁就被免职了。 某日，杨国强向吴建斌询问「同心共享」项目的最新执行情况，吴建斌一时未能答复，而是向下属打电话要数据，杨国强马上严厉批评他，称自己早已经掌握数据，只是想考考他。 吴建斌说：
三、家族企业的段位
在广东顺德北滘镇，碧桂园以一己之力，将这里变成了一个功能齐全的城市。
充满生态和科技感的碧桂园总部就位于这里。
碧桂园创始人杨国强就出生、发家于这里。而今，他的事业继承人、二女儿杨惠妍、三女儿杨子莹也担任碧桂园董事，协助父亲打理这家公司。
但杨国强的雄心，绝不仅仅是偏居一隅，而是要放眼全球，做房地产业的“老大”。
他表现出了不同于中国其他家族企业控制人的慷慨和大度，从2010年起一步步推行了经营管理架构变革，实践内部合伙人计划，努力淡化家族化标签，避免由于家族裙带关系所带来的公司变形。
虽然在股权结构和管理架构上作出了“让步”，但仍无法完全回避“家族企业”的弊端，在建构现代企业治理结构的方向上，还有很多路要走。
根据《福布斯》发布的《中国现代家族企业调查报告》，企业所有权或者控制权归家族所有，且至少两名及以上的家族成员实际参与了经营管理即为家族企业。
在2007年上市之前，碧桂园一共有5个自然人股东，杨惠妍（代表杨国强）占股70％、杨二珠占股12％、苏汝波、张耀垣、区学铭三人各占6％。
这也成为了此后维持了很长一段时间的股权格局，通过离岸公司，5位股东间接持有 “碧桂园控股”的所有股权。
在碧桂园的董事会里，除杨国强外，还有多名董事来自杨氏家族，包括他的二女儿杨惠妍及其丈夫陈翀、小女儿杨子莹、侄子杨志成。
尽管目前碧桂园14名执行董事中，莫斌、朱荣斌、吴建斌作为职业经理人席位上升，杨氏家族成员及创业元老席位下降，但杨氏家族仍然控制着碧桂园60%左右的股份，家族味道浓厚。
在这样的家族企业中，一代创业者通常代表着绝对的权威，是拥有上帝视角的人。 秦朔在《写给杨国强的三句话》一文中说：
一件杨国强要做的事情，即使管理层全部反对，也没有一个人站出来，挑战他的权威。秦朔另一篇关于马来西亚森林城市项目的文章中，碧桂园总裁莫斌对他说：
在接受《财经》采访时，杨国强说：
但常规之所以是常规，自有它的道理，以及不以人的意志为转移的规律——强行对着干，就会付出代价。
四、杨国强的“一万元”故事
2018年4月12日，碧桂园爆出泄密事件，且愈演愈烈。
次日，泄密员工被开！
引发大家热议的，除了泄密本身，更是泄密的内容：
对于碧桂园而言，快不只是口号，而是制度。碧桂园分别在设计、报建、工期、运营等方面给出执行标准：
当天出图！40天开工！三个月开盘！
活生生把房地产干成了快消。
同时，为了提高运作效率，碧桂园内部出台了一系列激进的赏罚政策，例如：
如果一个项目摘牌就开工，奖励项目负责人20万，推迟一天扣1万，扣完开始罚，直到罚款20万；摘牌到开工超过40天，负责人撤职，开工工期大于7个月，同样撤职。
强人自有自己的逻辑。
杨国强曾在公司内部发文称：如果一个优秀的规划设计师拿36万元每年，每月3万，十天1万。如果下午下班后接到规划图要设计，找5人通宵做出来后，连续两天假补休，也是5人×2天=一人10天，即付出一万元设计工资而已。他希望公司员工以此为追求，追求公司利益最大化。
但在杨国强看来，追求速度正是其致胜法宝。他曾在接受媒体采访时说：“拿地三个月内必须开工，第五个月可回收资金。这样的速度别人做不到，我杨国强能做到。”
五、坎坷的机器人之路
2018年9月，碧桂园旗下的博智林与顺德区政府举行签约仪式，宣布碧桂园集团将投入800亿元，全面进军机器人行业。
碧桂园的机器人之路，很大程度上与这个人有关——沈岗。
1992年去到日本留学，1994年— 2003年期间，就读于东京工业大学机械专业。
2003年博士毕业后，加入日本机器人巨头公司发那科。在机器人研究所，从事智能机器人和机器人软件的研发工作，曾经担任发那科机器人研究所，机器人事业本部的技师长，相当于国内的总工程师，妥妥的机器人大国日本巨头单位的专家。
然而好景不长，今年5月，加入碧桂园未满一年的沈岗被爆出已经辞职。
坊间传闻，沈岗实际上已经被架空，不能对项目做出直接的决断。虽然请来了沈岗这样的顶级机器人专家坐镇，但是博智林公司所有的项目，杨主席不插手不放心，没有参与过的项目，他也要全面控制。
其中杨国强要求在博智林在今年六月底实现工程样机在工地移动和施工的自动化，是沈岗出走的导火索。
离职前，沈岗曾在朋友圈转发了一篇题目为《流水线上的深圳博士》的文章，转发语是：
但他始终没有料到，无论碧桂园还是博智林，灵魂只有一个，那就是杨国强——他是一个科学家，而杨国强是一个商人。
但杨国强绝对不允许造机器人比造房子还慢。今年3月，杨国强给碧桂园的机器人定了时间表：希望建筑机器人今年完成量产前的试运营，在2020年开始大量投入使用。
这意味着，从成立项目到实现量产，杨国强只给沈岗留了最多一年半时间。 有心无力的沈博士辞职了，接替沈岗的是碧桂园执行总裁周小天。
六、碧桂园的天花板
2018年初召开的碧桂园2018年股东大会上，第一个来自股东的提问，便直奔「森林城市」而去：
杨国强当即同意，甚至称就算亏一点都没关系：
创业几十年来，杨国强可能从来没有像那天这样，着急把房子卖出去。 杨国强不能不急。 此前的2017年，碧桂园销售额5508亿元，超越万科、恒大戴上「宇宙第一房企」的桂冠，却对寄予厚望的「森林城市」销售业绩只字不提。 而在此之前，杨国强在多个场合强调，「森林城市」就是他的梦想：
他对于柔佛州的喜欢，起源于第一眼看到「森林城市」项目周边环境时，就觉着「这里很好」。 碧桂园在马来西亚的海外大冒险，几乎遭到所有管理层反对，只有杨国强志在必得，「只许成功，不可失败」。对于吴建斌的反对，杨国强只是淡淡地说：
为了将「森林城市」的房子卖出去，2016年碧桂园为「森林城市」支出了近20亿元的营销费用，是地产营销史上最大规模的宣传。杨国强还发动所有的碧桂园员工进行全民营销。
然而，杨国强动用所有资源打的这场战斗，最终因外汇管制戛然而止。随着那位友好的大马总理、碧桂园的老朋友出事，政局陡变导致的蝴蝶效应席卷了「森林城市」，新任总理明确表示，他反对为外国人建造一个森林城市：
根据杨国强的计划，「森林城市」计划总投资约1000亿美元，开发周期长达20-30年，规划建造面积达2000公顷。按照碧桂园的内部测算，若每平方米售价约2万元，可实现收入1.5万亿元。 但随着「森林城市」陷入停滞，在2017年初的业绩会上，杨国强一脸苦笑：
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