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跨境电商之路,未来卖家如何屹立不倒?

阅读量:3777496 2019-10-25


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日本有些家族公司,像什么金刚组之类的,做了将近2000年,还稳稳当当;欧美有些企业,IBM、3M之类的,动辄也是一两百岁的高龄。
关于“不倒”,其实跟大小无关,就是能挺,不倒。对于电商卖家来讲,跨境电商长时间挺着,其实是件挺简单的事情,至少相比较于国内电商的水深火热来讲。
理由有四个,第三个最关键。
1、老天爷赏饭吃,不吃是白痴
树干之前一直都在强调,跨境电商是老天爷赏饭吃,耐心地老老实实做,确实会比较安全。根本原因在于境内电商的利差极其容易被抹平,因为没有其他因素的区隔;但横跨不同国家的商品的比较优势,却是会长期天然存在,因为各国的机构是你最好的保护伞。
所以,一旦能够在一条专线上站住脚,只要区域上不发生动荡,那么这种长期利差是很容易保持下去的。就算你自己觉得不一定保持下去,地区之间的博弈,基本上也会给你加成保护的,这是跨境的天然优势,坐着吃就行了。

2、一个鸡蛋也要放在两个篮子里
你需要在至少拥有两个不同国家的专线比较稳定,你同事需要在至少两个平台上进行布局。跨境专线能稳定地关键是区域上不发生动荡。如果可能动荡怎么办呢?也有出路。
把鸡蛋一定要分散在不同的篮子里。就是我们必须要一条主专线逐渐稳定之时,开始其他专线的开辟。这个概念说的是“不倒”,不是“规模”。区域可能出现大变动,平台也一样。毕竟规则是人家制定的。
做电商,有时候难免搞点擦边球之类的,所以,保不齐哪个平台会出个毛病。好多跨境电商辛辛苦苦养出来的店,一次违规就被关店了,网络城管无处不在,也实在防不胜防呀。那所以,这鸡蛋又得分一次,在不同的平台上得有不同的店铺布局。
那么结论就有了:“多专线+多平台”配置,可以确保最少受到外部环境影响。

3、押宝产品和品牌,少做店铺投资
不倒,是需要一些经营能力的。这种经营能力的长线积累,会积累在产品和品牌上,而不是在店铺上,毕竟人家是来买货的,不是来买店的。所以,长期来看,真的要做“不倒”的跨境电商,产品要经得起用,品牌要经得起看。
早期跨境电商,容易去做店铺铺货式经营,在电商早期这很行得通,但是电商到了下半场,特别是强调“不倒”的主题下,铺货就原形毕露,难以为继了。努力靠近亚马逊式的产品和品牌运营,逐渐减少shopee式的铺货运营,可保“不倒”。

4、一定要在传统平台式电商凿出洞来
现在电商形态千奇百怪,什么社交电商、社群电商、社区电商、自媒体电商,巴拉巴拉,眼花缭乱。但树干早就撰文写过,所有这些电商形态,都无法撼动传统电商平台的统治地位。要做长期的跨境电商,跟跟风口小赌一把,是没问题的。但永远记得:你必须在亚马逊、阿里、eBay等主流传统平台上有店,凿也得凿出个洞来。

above all,四个观点:
跟着老天爷做,多个鸡蛋放在多个篮子里,做产品和品牌,必须做传统电商平台。
霜降
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