产品经理是骄傲的！产品经理做的久了，自己的思维被训练的异常活跃，或许这是大部分产品经理的感受，可能在某一时刻可能是会议中、头脑风暴中、产品方案设计中等等的某个瞬间，会觉得自己异于常人，显得"耀眼"，或者"突兀”，因为“我们”看到了别人没有看到的暗礁，这便是属于我们PM的骄傲：以敏锐之瞳、发散思维、直切要害、精密设计，不达目的誓不罢休。对自己的掌控能力的自信，这便是产品经理骄傲的资本！

产品经理的骄傲
产品经理是先行者！实践的先行者非产品经理莫属了，是理论追随者的先驱。
产品经理在不断调整自己在战线中的位置，有时是销售、有时是客服、有时是产品经理、有时是部门leader连纵综合资源、更有时是产品团队的CEO来制定产品战略来平衡远大的目标和微薄的资源。在不断摸爬滚打的过程中，培养自己更高的职业素养，拥有更强大的掌控能力，当然也更自信了。在综合能力达到浑圆，职场、社交、眼界、大局观都上升到一个高度后，按部就班的实施产品战略战术，已经不能够满足作为产品经理人的渴望了。
他们希望自己是先行者，创造行业标杆以及更强大完善的理论体系，同时建立个人品牌，成为影响后来者的存在。

产品经理是先行者
产品经理是焦虑的！然后在那些光环的覆盖下，即使是自信如乔布斯、马化腾、张小龙、梁宁，也同样不得不活在焦虑之下，他们也有自己恐惧的边界，恐惧着自己的江山被降维打击，即使那些还未发生，即使以现在的商业生态所建造的生态壁垒这样的事情出现的几率很小，可是他们依然提前布局、未雨绸缪。
正是这份恐惧，让他们时刻处在焦虑的当下，也正是这份居安思危的心态，使得他们的江山一直屹立不倒。

焦虑的产品经理
产品经理一直在路上！最近在重新温习《天才在左，疯子在右》这本书，书中的每一个剧情都很震撼，每个精神病患者都会在某个领域或者方面专注异于常人，或许他们并非精神病患者，只是精神辐射的能力突出而被看作病人，但是他们有一个共同点那就是专注，即使不被理解。。。
产品经理们的工作日常亦是如此，很多时候可能不被理解，或者理解为钻牛角尖，但是这个牛角尖我们必须的钻，缺失了这个过程，我们将会是不完整的，产品经理们一直在路上，他们是最值得尊敬的人！

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