文：独狼观世
作为世界已探明天然气“储量和出口量”均第一的国家，俄罗斯在天然气领域的一举一动，无不引起世界的关注，特别是2013年乌克兰危机以来，俄美斗气更是吸引了全世界的眼球。下面就让我们站在偏于俄罗斯的视角，以俄罗斯域外的天然气管道及液化天然气发展路径，来重新认知这个天然气“帝国”的外部发展战略。
一、俄罗斯天然气储量按照《BP世界能源统计年鉴》2018 版数据，2017年底，俄罗斯天然气可采储量高达35万亿方，占世界总储量193.5万亿方的18.1%，位居世界第一；伊朗以33.2万亿方的储量与俄罗斯同处于第一方阵；卡塔尔和土库曼斯坦分别以24.9万亿方及19.5万亿方处于第二方阵。

美国、沙特阿拉伯、委内瑞拉、阿联酋、中国、尼日利亚储量分别在5万亿方至10万亿方之间，处于第三方阵。

上面那个圈是欧洲和中俄西线（在谈项目）气源地，下面这个圈为中俄东线气源地。
俄罗斯地处欧亚大陆中间位置，位于世界三大经济（北美、欧洲、东北亚）体欧洲和东北亚“正中心”，尤其是天然气储量主要集中在俄罗斯中北部亚马尔和格达半岛，距离俄罗斯人口密集区和欧洲相对较近，为其天然气工业发展提供便利。按照俄罗斯天然气股份公司年度报告批露信息，俄罗斯与欧洲天然气供销合作，已有长达40多年的历史，与东北亚液化天然气供销合作近10年历史，从中可以看出，欧洲早已是俄罗斯天然气老主顾，东北亚的日本和韩国也不是新顾客，当然中国和俄罗斯液化天然气业务合作相对日韩稍晚些。
特别是亚马尔半岛和格达半岛气堡云集（见下图），截止2017年底，仅亚马尔半岛发现油气田32处，天然气储量高达26.5万亿方，凝析气16亿吨，石油3亿吨。2017年亚马尔天然气产量已达828亿方，远期规划年产量将高达3600亿方；被定义为俄罗斯新的天然气战略储备基地，规模毫不逊色于卡塔尔和伊朗的北方和南帕斯气田储量，为深化与欧洲和中国（未来合作）天然气合作打下坚实资源基础。

二、俄罗斯天然气产销量俄罗斯近10年天然气生产相对平稳，产量维持在6500-7000亿方左右，即使2013年乌克兰危机爆发，随后两国之间发生严重军事冲突，也未对俄罗斯天然气工业生产造成较大影响；其天然气生产弹性相对较大，能够根据内外部市场需求变化，相应作出“惊人”的百亿方或几百亿方级别产量调整。俄罗斯除销售自产天然气外，还利用其四通八达的管网，汲吸土库曼斯坦、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦天然气，供应其内部和外部市场，内外部市场总销量维持在每年7000亿方左右。

数据来源：俄罗斯能矿部
三、俄罗斯天然气产外部市场发展战略按照俄罗斯人的习惯和历史沿袭，外部市场划分为欧洲、原苏联国家、亚太三大市场，市场属性不同，天然气销售价格，也存在较大差异；其中欧洲和原苏联国家主要以管道气销售为主，亚太市场主要以液化气（LNG）为主。当然，随着西伯利亚力量和中俄东线天然气管道即将建成投运，并预计于2019年12月前后投产运行，中国将成为俄罗斯管道天然气亚太地区第一个用户。
1.欧洲天然气市场，对俄罗斯有多么重要
欧洲市场天然气消费量，近些年一直维持在5500亿方左右，相对较为稳定，消费量近一半，来自欧洲成员挪威、英国、荷兰等国；另一半来自域外供应，由于内部产能不足，对外依赖度逐年小幅上升。

2017年，俄罗斯天然气供应占欧洲消费量5682亿方的34%，占其域外供应量2901亿方的64%；欧洲进口俄罗斯天然气占俄产量6911亿方的28.13%，占其总出口量2438亿方的80%，欧洲和俄罗斯天然气合作已经形成相互高度依赖。

2、欧洲天然气消费外部供应来源
欧洲天然气消费域外来源，主要是俄罗斯、阿尔及利亚管道气，卡塔尔、尼日利亚、伊朗液化天然气（LNG），从供应量看，其它各家加在一起，也没有超越俄罗斯的管道气供应量，俄罗斯是欧洲天然气消费供应绝对主力。

虽然俄罗斯天然气欧洲市场份额，已经占其消费量的34%，域外供应的64%，但俄罗斯人依然以极大热情，继续深耕欧洲市场！俄罗斯2013年以前规划预建的天然气管道输送能力，引起同样是天然气储产（考虑了页岩气）强国和世界唯一超级大国，美国的警觉和强烈不满。
3、俄罗斯天然气欧洲发展战略-从垄断到保通
从俄罗斯天然气股份公司年报告内容可以看出，2013年以前，俄罗斯天然气股份公司就制定了欧洲方向天然气管道建设规划。按照规划，俄方将新建跨越黑海“南溪”天然气海底管道，登陆地点保加利亚（遇阻后改为土尔其）；新建波罗地海 “北溪-2”天然气海底管道，登陆地点德国。按照规划，两个方向新建管道将新增输送能力865亿方，其中南溪管道315亿方，北溪-2管道550亿方；加上原有乌克兰陆上过境输送能力950亿方，白俄罗斯过境输送能力450亿方，黑海蓝溪160亿方，波罗地海北溪550亿方，待新管道全部建成投运，最终俄罗斯将具备向欧洲输送2975亿方天然气能力！对照2017年欧洲域外天然气需求总量2901亿方，在不考虑欧洲天然气消费增量前提下，基本能够实现俄罗斯管道天然气“全垄断”。

对于页岩气革命成功，产量早已经超越俄罗斯的美国，未来，同样也需要一定容量，且具有稳定需求的大市场，超级大国同样看重和看好欧洲大市场；更想在世界天然气领域发挥更大影响，维护和巩固其日渐被弱化的“石油美元”地位，更担心横空出世的天然气卢布或天然气欧元。

2013年，借着乌克兰闹着要加入欧盟和北约之机，美国借机，成功引爆了俄罗斯曾经铁杆盟友，这颗潜在的炸弹！除了政治军事方面因素外，更想借此掐断或破坏俄罗斯天然气通向欧洲方向，最重要的俄罗斯天然气战略通道，过境乌克兰950亿方过境输送能力，重创俄罗斯经济支柱之一，天然气产业，实现继续绞杀俄罗斯经济目的，削弱其综合国力。自此，开启了俄美“斗气”新局面，也开启了世界油气格局重构新时代。

2013底爆发的乌克危机至今未见明显降级，对于俄罗斯来说，已成死局。乌克兰新总统上台，上任被通缉，双方关系近期会缓和，但想恢复如初，还需要很漫长的路要走。为此，2014年，俄罗斯人及时调整欧洲方向天然气管道发展战略，由垄断规划设想，调整为保通战略，以新增土尔其溪和北溪-2管道865亿方输送能力，取代随时可能被掐断过境乌克兰950亿方输送能力，确保欧洲市场天然气原有份额不丢，以抗衡未来，来自其它国家管道气（中亚和中东及非洲天然气）和美国LNG大规模登陆欧洲市场产生的重大冲击。

南溪（土尔其溪）和北溪-2管道建设并不顺利，自始至终，美国都在阻止和反对，南溪因美国向欧盟施压，在欧盟压力下，保加利亚最终取消了南溪管道登陆计划，但至今还在抱怨谁来补偿他的过境费损失？土尔其因敘利亚战乱，在库尔德问题上，与俄罗斯利益互换，顶住各方压力，实现了土尔其溪在其海岸登陆；投之以挑，报之以李，土尔其溪双线中的一条管道输量，也就是157.5亿方，供应土尔其市场，且还换来了S-400防空导弹，布防北约成员国的蓝天。在敘利亚涉库尔德问题上，土尔其获得了一定回报；当然，这些也非完全经济因素，但说与其无关，也不客观。
4、俄罗斯天然气亚太发展战略-开发新市场2013年，乌克兰危机爆发以后，面对错综复杂的世界新局面，俄罗斯油气“出口战略”做出重大调整，发力开发亚太市场，培育新的经济增长极。多年谈而未决的中俄东线油气管道，在两国元首的亲自关心和指导下，2014年，两国相关企业快速达成协议，并付诸实施。特别是中俄东线380亿方天然气管道项目，标志俄罗斯管道气正式进入亚太市场，且是需求增长最快，进口量也最大的中国市场。按照俄气总裁米勒与中方最近会谈中宣布，俄方将于2019年12月1日将正式向中方供气，较原计划提前20天。

为什么对俄罗斯来说，培育新的增长极？一是气源保供基地，科维克金和恰杨金气田要新建产能；二是西伯利亚力量天然气管道要新建；三是及时开辟了亚太地区，乃至全球成长最快新的天然气需求大市场；新建气田和管道需要巨额投资，拉动了被西方全面制裁下俄罗斯经济增长和就业；面对新的需求强劲的大市场，未来将会给其带来新的“额外”巨额外汇收入；对于破解西方制裁，无疑是有益的；同时，西伯利亚力量管道，肩负向远东居民保供天然气重任，对俄来说，又是一项民生工程。该管道最终将与萨哈林-哈巴罗夫斯克-海参崴管道对接，加之俄方不断加大萨哈林和勘察加半岛勘探力度，如果有新的，更大的天然气储量发现，多气源保供，俄罗斯方面可能在海参崴或南萨哈林建设更大的天然气液化装置，实现其多年的夙愿，从而助力其开发亚太LNG大市场，特别是东北亚和东南亚及南亚市场。
据媒体报道，最近已经有中国私营企业和俄罗斯远东地区企业合作，在远东某地启动LNG项目，笔者对该项目详情暂未完全掌握，待有详情，将以短文形式，向各位看官报告。但总体形式，与笔者判断基本一致，俄罗斯除了管道天然气触角延伸至亚太市场，随之而来的必是较大或大规模的LNG，原因在于西伯利亚力量管道与萨哈林-哈巴罗夫斯克-海参崴管道对接，预示俄罗斯天然气股份公司，将在该方向除了“中俄东线-2天然气管道”外，还会有更大的动作。

5、俄罗斯液化天然气（LNG）发展战略诺瓦泰克股份公司，俄罗斯最大的私营天然气公司，主要的生产设施位于亚马尔半岛，主要从事石油和天然气勘探和开发；截止2018年底，该公司拥有被证实SEC级天然气储量2.177万亿方和1.81亿吨凝析气储量；2018年开采天然气688.1亿方，1180万吨凝析气和石油。

亚马尔液化天然气（LNG）项目，由诺瓦泰克-50.1%，道达尔-20%，中石油-20%，丝路基金-9.9%合资组建，项目总投资270亿美元；建设4条LNG生产线，总生产能力将达1740万吨；2018年11月第三条生产线投入生产，第四条生产线正在建设中；气源南塔姆别斯克气田，SEC级储量6830亿方，规划年产能270亿方，目标市场欧洲和亚太市场；该项目的成功实施，坚定了俄罗斯发展液化天然气业务决心。正如俄罗斯能源部长诺瓦克2019年初，向普京总统汇报工作时，说的那样，2018年俄罗斯天然气产量7250亿方，出口量2250亿方，出口量较2017年增长200亿方，得益于亚马尔项目产能扩大，液化气出口量同比激增70%。近日，中石油和中海油与诺瓦泰克达成新协议，将参与马尔液化天然气二期项目合作，参股比例各10%。详情，请查阅如下新闻报道。

当然，大大6月初成功访俄，也有他的功劳。
四、残酷的市场竞争，俄中亚、欧洲发展战略面临严峻挑战1.俄罗斯在天然气领域，对土乌哈三国影响力下降中亚天然气管道未建前，每年土库曼斯坦有400多亿方天然气，注入中亚-中央天然气管道，进入俄罗斯管输系统，贸易模式，卖给俄罗斯天然气股份公司，俄罗斯天然气股份公司加价后，卖给乌克兰（危机未发生前）和欧洲用户，或就近满足俄罗斯国内和原苏联国家市场需求。

2008年，中亚天然气管道开建后，俄罗斯向土库曼斯坦施压，把输量从400多亿方降到了100多亿方，试图阻止该管道建设。随着2010年中亚A、B投产运行，特别是2014年C线投产运行后，土库曼斯坦逐年加大向中国天然气出口量，逐渐摆脱了俄罗斯对其控制，至2016年双方彻底分道扬镳！终止了在天然气领域的合作。同期，乌兹别克斯坦也降低了向中亚-中央天然气管道注入量。目前，仅哈萨克斯坦在该方向维持与俄罗斯正常的天然气贸易合作，中亚中央天然气管道输量已由峰值660亿方输量，降到目前不足200亿方（见上图）！

哈萨克斯坦规划，并分阶段建设，通向其首都努尔苏丹“金色草原”天然气管道如能建成投运（详情，请查阅【石油观察家】《数评：哈萨克斯坦油气工业发展战略》），在没有增量气前提下，哈萨克斯坦势必从西哈分流天然气供应该管道沿线及首都用气，将进一步降低中亚-中央天然气管道“哈气”注入量，未来该管道在输量“极低”情况下，是否能够正常运行，存在较大变数；这就是市场竞争的结果，市场有爱，但有时很残酷。
当然，新的世界能源格局在动荡不安中重构，“走投无路”的土库曼斯坦与俄罗斯，最近又重新达成短期天然气合作协议，具体输量和“底价”暂未对外公开。笔者预判，“底价”要远低于“土气”向中亚天然气管道供应价，接近或低于乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦与俄罗斯“合作价格”；依据是输送距离较“乌气和哈气”远些；另一个就是俄罗斯出价太高，怕影响俄乌和俄哈目前在天然气领域合作关系；三是浪子回头，多少要给点“脸色看”。输量方面，俄罗斯“配额”也不会向土库曼斯坦一步发放到位，土方“钱”袋子鼓了，又该向其它方向琢磨修建管道，与俄罗斯天然气在欧洲和亚洲展开竞争，别忘了土库曼斯坦天然气储量位居世界第四位，是俄罗斯在该地区，最有可能的，潜在的，强大的竞争“对手”。
2.俄罗斯天然气在南欧和东南欧市场，未来面临严峻挑战土尔其溪成功登陆后，目标市场南欧和东南欧！美国多次声明，要求南欧国家阻止土尔其溪支线过境向南欧和东南欧内陆延伸；2018年希腊官方多次表态，愿意充当土尔其溪支线过境国角色，为欧盟与俄罗斯间架设一座经济桥梁；同期，保加利亚立场也发生变化，极可能联手原南联盟有关国家，成为土尔其溪支线延伸过境国。

阿塞拜疆主导推进的TAP管道，克服重重困难和阻力，仍在顽强建设当中，穿越希腊和阿尔巴尼亚，跨过海沟，在意大利成功登陆，尽量避免与土尔其溪产生正面冲突（土尔其溪主体峻工时，阿塞拜疆官方有过类似表态）。该项目建设已经接近尾声，按照计划，2020年将向欧洲国家输送100亿方阿塞拜疆里海气田天然气。TAP管道作为欧洲南部管廊计划组成部分，成功与TANAP和SCPX管道对接，实现了里海天然气与欧洲市场的在效联通；TAP和土尔其溪管道看似没有竞争，实际上互相挤占了对方潜在的市场。
随着欧洲南部管廊有效联通，储量位居世界第二的伊朗和第四的土库曼斯坦是否会跟进？应该成为业界关注的焦点，毕竟他们都在积极寻求天然气出口新通道；特别是土库曼斯坦南进计划，可能因最近印度和巴基斯坦紧张局势受挫，未必如其所愿建成土-阿-巴-印天然气管道！他有更强烈的愿望打通西进路线；为此，他必须先处理好与阿塞拜疆、格鲁吉亚和土尔其关系，做通欧洲过境国和潜在用户工作，更要征得俄罗斯的同意，也要得到美国的支持，项目才能成功付诸实施，难度可想而知有多么大（这就是，最近浪子回头，又和俄罗斯在天然气领域合作的主要原因。）？至于正遭受美国严厉制裁的伊朗，西进路线只能”望梅止渴”，难度比土库曼斯坦难上加难；伊朗除此之外，还有伊朗-巴基斯坦-中国和伊朗-印度陆路和海路线路可选，也有液化天然气之路可寻，毕竟身边的卡塔尔在这方面做的很成功。
以色列和塞浦路斯之间海域发现天然气，2018年底，以色列、塞浦路斯、希腊三国联合推进的东地中海天然气管道浮出水面，按照三国设想，管道穿越东地中海，在希腊登陆，并向内陆延伸；该方案虽未最终敲定，但已成为现已建成和在建天然气管道潜在竞争者。
俄罗斯天然气、非洲天然气、里海天然气、东地中海天然气、中东天然气五路大军，未来将交汇南欧和东南欧有限的市场，在不考虑美国液化天然气前提下，显得格外拥挤；很难说后入局者不向对手（相互）渗透。作为目前该市场主导者，俄罗斯未来还能守住现有的市场份额吗？当然，欧洲各国愿景是，来得越多越好，如德国总理默克尔说的那样，欧洲不排斥土库曼斯坦和伊朗天然气进入欧洲市场；作为欧洲用户，那家性价比高，就多用那家，也摆脱了所谓的俄罗斯天然气“威胁论”和“绑架论”，更能提高欧洲用户议价能力。
3.北溪-2管道，俄美斗气从黑海打到波罗地海2012年10月，完成北溪三线和四线技术论证和经济可行性评价，认为项目可行，项目命名为“北溪-2”，设计年输送能力550亿方，与原有的北溪天然气海底管道并行铺设，工程造价约95亿欧元，原计划2019年底建成。2017年4月，俄气全资公司Nord Stream 2AG、法国ENGIE、奥地利OMV、荷兰RoyalDutch Shell、德国Uniper和Wintershall签定融资协议，俄气出资50%，另外5家公司各出总造价的10%，也就是每家分别出资9.5亿欧元；如上升到国家层面，俄罗斯-50%、德国-20%、法国-10%、荷兰-10%、奥地利-10%，里面有欧洲天然气消费和制造业大国德国和法国，也有荷兰这样欧洲天然气生产大国，俄罗斯拉住这5家来融资参股合作，除了经济和市场因素，也有更多政治考量，所以美国想阻停该项目，非常困难。 

但为了阻击俄罗斯天然气西进战略（或两翼包抄战略），2018年，美国官方多次明确表态，要制裁参与北溪-2合作和参建的欧洲公司，更明确要求入境国，德国停建配套工程；德总理默克尔表态，“建设北溪-2纯属出于经济目的”；其它关联国家，以沉默回击。目前看，美国反对和恐吓是无效的，该管道按俄罗斯官方近期批露信息，已经建设近千公里（双线总距离2000多公里）。尤其是近期德国政府决定“停煤待气”，给普京吃了“定心丸”，预示德国需要更多的俄罗斯天然气用来发电，支撑制造业强国继续发展。

北溪-2管道如能顺利建成，在不考虑乌克兰950亿方过境能力情况下，俄罗斯仍具备向欧洲2025亿方输送能力，基本上与现有的欧洲销量匹配，解除了欧洲用户“断气”担忧；这就是双方目前相互依赖关系的真实写照。作为曾经最大的过境国，乌克兰有关方更担心，这条管道修通之后，会给其带来更大的过境费损失；作为另外一条亚马尔-欧洲管道过境国的波兰，也多次表态，北溪-2管道危及欧洲能源安全，翻译过来，就是会不会对他的过境国地位产生重大冲击和影响，波兰喊话背后，有更多的美国影子；作为一直想绞杀俄罗斯经济的美国，该管道的修通，意味着阻击俄天然气西进战略计划，基本上彻底失败；美国近期退出“中导条约”，宣示双方较力已从冷战向准热战场景切换，欧洲民众将生活在“核导”阴云之下，这比“天然气大棒”更可怕。
近期，随着美国专注力转向东方大国。随后，普京向到访莫斯科的美国国务聊蓬佩奥表态，“是不是该考虑，恢复两国正常关系了”？大国之间，打打谈谈，谈谈打打，也属正常，毕竟打累了，都想歇歇了！你出航母，我出核弹；我也出核弹，我出大核弹……，搞下去，万一搂不住火，这世界就完蛋了。

最让普京高兴的是，噫！国际油价在OPEC和OPEC+“减产协议”，伊朗危机，委内瑞拉危机，苏丹政变等多重因素推动下，国际油价涨起来了；普京总统不但身上压力减轻不少，钱包也渐渐鼓起来了……；更何况美国的专注力，已经转向中国。然，近期国际油价，在“动荡诡异世界局势”影响下，再次遭遇“断头斩”行情。

五、俄罗斯版的“天然气”亚太再平衡和产业升级战略俄罗斯西进战略，虽然克服各种困难和阻力，能够实现保通战略，但现实和未来仍面临较大挑战和竞争压力。如前所述，失去的“中亚气”，加上未来非洲、中亚、中东、东地中海气潜在的竞争压力和威胁，迫使俄罗斯不得不重视正在崛起的亚太天然气市场，特别是中国、韩国、日本市场，以及南亚、东南亚市场，成为其关注重点中的重点！

为了化解欧洲方向，未来潜在的市场竞争带来的风险，更为了开辟更大的中国市场，为亚马尔和格达半岛增加新的出口通道，中俄西线300亿方天然气管道项目已然成为双方谈判的焦点，按照俄气股份公司规划，未来要实现东西向有效联通，这样才能实现真正的平衡，一个方向受到阻击，可以向另一个方向增加供给。
随着韩朝关系解冻，朝美关系缓和，在海参崴气源富余条件下，不排除修建过境朝鲜直达韩国天然气管道；没想到“金普会“第一次见面，普京就向金正恩建议修建天然气管道事宜；至于日本，北方四岛问题及俄日和平条约未签定前，俄罗斯应不会考虑建设管道问题，但更愿意向其出售LNG，毕竟对俄罗斯来说，会获得一部分增值空间。

亚马尔液化天然气项目成功，激发了俄罗斯人发展LNG的动力和斗志，不但诺瓦泰克公司热情高涨，作为俄罗斯最大的天然气公司，俄罗斯天然气股份公司，也在积极谋求发展LNG项目业务；从俄气公司历年年度报告中可以看出，每年必提LNG，但一直担心萨哈林和勘察加半岛气源供应和亚太市场容量，以及资金等因素，至今未实质推进；如果萨哈林和勘察加半岛储量取得重大发现！在有资源有保障前提下，俄罗斯天然气股份公司极有可能在南萨哈林或海参崴建设大型LNG加工装置，实现开发南亚和东南亚LNG市场目的；特别是拥有13亿多人口的印度，任何一个资源国都不会忽视他的未来油气消费潜力。
”独狼“总结几点如下：1.俄罗斯西进两翼包抄战略，成功破解美国陆上阻击企图；退而求其次，实现了保通战略。
2.俄罗斯版天然气“亚太平衡”战略，成功突围，获得油气收益新的增长极。
3.俄罗斯与乌克兰斗而不破，天然气业务在极端条件下，仍能正常开展，值得认真研究和学习。
4.俄罗斯与欧洲天然气业务合作40多年，应该是世界上最早开展天然气国际贸易的国家，很多经验值得借签；特别是双方的长协和定价及调价机制更值得关注。
5.油气管道尽量实现资源国和消费国直联，有效规避过境国漫天要价或其它政治企图，或被第三方势力利用。
6.无论是资源国，还是消费国，尽量实现资源出口和进口多元化，防范过于单一，形成高度依赖，相互间漫天要价，产生矛盾，影响供需稳定和安全。
7.在世界能源格局大调整之机，即有风除，也有机会；“危”与“机”并存，抓住机会，就会实现一个新的跨越式发展；撞之危险，可能就会遭受重大挫折和损失；关键在于“度”的把握！和控的“力度”。
8.一条上千公里大口径管道，投资都在百亿美元左右，可能买个中型油气田也花不了这么多钱，所以做可行性研究论证和评价时，要从多维角度去评价；除了宏观政治经济因素外，市场因素、资源保供能力，合作伙伴诚信度，技术和财力支撑能力，自身综合实力等已知因素外，尽可能多的把想到和预知因素考虑进去。世界上最早和最大天然气玩家，俄罗斯规划黑海和波罗地海管道时，估计也没想到与乌克兰之间会发生这么严重，不可调和的危机，这就是不可预知因素和不可抗力。
由于该文于2019年3月定稿成型并见诸报端，个别内容，随着新形式变化，后加上去的，看着有点不舒服！敬请原谅。欢迎各位看官拍砖，斧证。
六月...........大大们的会见，实难说“再见"；期待会有雄文再次出现。
 
作者：独狼观世
2019年5月30日修定稿
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