中信电商学院官微专注亚马逊培训与孵化，义乌首家自营亚马逊一站式供应链

在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔跑那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群来了；如果见到成千上百的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象那一定是——蚂蚁军团来了！
不要小看蚂蚁，蚂蚁拥有高绩效团队的所有精神：组织有序、分工明确、各司其职、团结互助、忠于职守、坚韧不拔。
蚂蚁搬家、千里之堤溃于蚁穴，都是蚂蚁精神的具体体现。
而中信电商，就是这么一群团队。
没有行动力，就没有竞争力在这个策马狂奔的时代，如何将经验挖掘出来、传播出去、传承下去？
这是知识管理工作，也是内训的目的。
上周日，巨海集团的董道老师走进中信电商，开展了为期一天的企业内训。主题围绕“如何打造高绩效团队”&“如何实现自我从优秀到卓越”这两方面展开。
在现代企业中，一支高绩效的团队就是帮助企业开疆拓土的千军万马。因此，打造一支高绩效团队成为企业的必修课，成为企业管理的一项必备技能。企业组织的发展、成长速度的差别，其实就是团队的差别。
八点一到，所有人已齐齐整整正襟危坐，仿佛开了挂。


学习不是灌输，而是点燃火焰
人的激情是很不稳定的元素，需要不断加油，才能持续燃烧。根据知识摩尔定律，知识在18个月内就要更新迭代。
在信息飞速扑面而来的今天，不学习，就等于被淘汰。
“学习不是灌输，而是点燃火焰”—— 董道老师就是那位点火的人，不仅点燃了自己，也点燃了大家。

每位小伙伴瞬间化身“自燃型选手”，投入专注，展现自我。在一次次浴火重生中，实现蜕变和脱胎换骨。



内训加持，团队赋能
一个人没有激情和热情是很难成功的激情和热情是什么？就是一个人对工作、学习、生活高度责任感的体现！
一个高效能的团队，就是组织本身能快速成长，员工能快速突破成长，作为团队领导人也能获得突破成长的共同体。
那高绩效团队的秘密又在哪里呢？
在于彼此间加强互信，加强沟通。
当团队成员之间开始彼此相互信任，相互帮助的时候，正是高绩效团队形成的时候，信任的氛围有利于团队的建设。
打造一支确保长远保持高绩效的团队，有三大核心：
选对人
把正确的人带进团队，关键词“人才”。正确的人就是合适的，愿意与团队成员一起学习成长、愿意接受指导、生活态度积极的人。
练本领
帮助团队成员成长，关键词“技能”。拥有技能最好的方式就是训练。所有高效的技能都是刻意练习出来的，反复练习、不断练习、不断改善。
造场域
创造一个有家庭氛围的工作环境，关键词“社区”。人造场，场造人，造场域的目的就是发掘团队的潜力，改变团队的场域，激发内在美，提升正能量，会让团队变得更为出众。
冠亚季军的荣耀时刻
中信人狠起来，连自己都PK。对标PK是中信的企业文化之一。
“一匹马如果没有一匹马紧紧追赶着它，就永远不会疾驰飞奔！”
打造高绩效团队本身，并不是我们最终的目的。我们的目的是拿到持续的绩效，专注于结果。对标PK能够使我们重视团队的力量，团结起来，时刻保持飞速前进的步伐。
每次启动大会，每次培训，必有PK。



不忘初心，方得始终
打造高绩效团队是因，我们的初心是通过团队的建设来提高整体的绩效，以实现组织对自身的超越，得到成果。成果意味团队越来越有凝聚力，也意味着组织越来越强大，能实现持续的发展和经营。
愿我们的团队成为一支
召之即来
来之能战
战之必胜
的
高绩效冠军团队！

／End.
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